从“事务型”向“规范性”转变：西部黄金以专

　　4月16日，西部黄金601069）以“自查汇报+专题辅导”方式组织开展了2026年度办公室业务专题培训，旨在推动办公室工作从“凭经验办事”向“依规矩办事”转变。

　　会上，与会人员共同学习了关于进一步健全调研报告制度、行文请示和决策程序等相关文件精神，各单位围绕商务接待、重大事项请示报告、文件收发、会议管理、保密工作及档案管理等六项业务，逐一汇报问题清单与整改措施，以摸清管理底数，明确提升方向。

　　总经办(党群工作部)主任对照依法治企要求，围绕六个方面，逐一明确规范标准与执行要求。一是要规范业务接待，严把审批报销关，完善管理制度，严格落实“先审批、后接待”程序，准确区分商务与公务接待，规范会议餐及工作餐管理。二是要严格执行重大事项请示报告制度，加强领导外出管理，按分级管理要求，做好登记台账。三是要提升文件收发与流转效率，严格履行审批职责，强化督办，确保各项工作安排及时落实。四是要加强会议管理，狠抓会风落实，重要会议做好签到、记录及纪要，专题会议由办公室提醒责任部门，并抓好会议决议跟踪落实。五是要筑牢保密工作防线，对涉密资料实行清单化管理，确保保密工作始终处于管控之中。六是要强化档案管理，推进信息化建设，明确分工与负责人，制定年度计划，按期移交上年度档案，加强硬件投入，完成存量档案整理扫描。

　　此次培训紧扣依法治企主线，充分发挥办公室在合规管理、运转中枢、风险防控中的关键作用，强化了办公室“依规办事、守门把关”的职能定位，为公司规范高效运转提供了坚实保障。(贾晓春)